新賽季NBL參賽隊(duì)伍增至14支,新注冊(cè)俱樂部多達(dá)6家
NBL聯(lián)賽將于12月20日揭幕,新賽季NBL參賽隊(duì)伍增至14支,其中新注冊(cè)的俱樂部多達(dá)6家。媒體人“付政浩MVP”發(fā)文談到了上海玄天鳥籃球俱樂部的情況。

原文如下:
NBL聯(lián)賽將于12月20日揭幕,受未來CBA和NBL有望打通升降級(jí)的利好傳聞的影響,本賽季NBL參賽隊(duì)伍增至14支,其中新注冊(cè)的俱樂部多達(dá)6家,NBL覆蓋的地域和人口規(guī)模也因此大幅增加。新玩家老面孔,這些新俱樂部的不少人員很多都是籃球圈的老朋友和資深從業(yè)者。今天下午,上海玄天鳥籃球俱樂部舉行盛大出征儀式,俱樂部全體股東、管理層、教練組與隊(duì)員首次集體公開亮相,我有幸受邀到場觀禮。
從最早聽說上海玄天鳥籃球俱樂部籌建時(shí)起,我就對(duì)其格外關(guān)注。玄天鳥有四點(diǎn)值得矚目:
一、該俱樂部的發(fā)起人是業(yè)內(nèi)知名經(jīng)紀(jì)人(劉偉和王思洋),經(jīng)紀(jì)人下場投資組建球隊(duì)征戰(zhàn)NBL,這開創(chuàng)了國內(nèi)職業(yè)籃球俱樂部的先河,經(jīng)紀(jì)人們當(dāng)老板能帶來哪些新玩法值得關(guān)注。NBL聯(lián)賽過去一些年變得有些雞肋化,業(yè)內(nèi)都期待更多的新創(chuàng)意、新玩法、新投資人能給NBL帶來新氣象。
二、該俱樂部的股權(quán)架構(gòu)多元化,有三家機(jī)構(gòu)股東和一位自然人股東,持股比例最高的達(dá)34%,最低的也有20%,沒有絕對(duì)的控股股東,這和目前CBA和NBL的大多數(shù)俱樂部靠單一母公司投資輸血的情形有著鮮明的區(qū)別,符合《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)籃球改革發(fā)展的意見》倡導(dǎo)的“支持推動(dòng)職業(yè)俱樂部股權(quán)多元化”。
該俱樂部股權(quán)多元化的優(yōu)勢(shì)在于,這四家股東之間資源高度互補(bǔ),而且經(jīng)紀(jì)人出任俱樂部投資人有助于科學(xué)管控薪資支出。當(dāng)然,這支俱樂部投資方面的體量和長期可持續(xù)性也是業(yè)內(nèi)關(guān)心的話題。
董事長劉偉表示投資玄鳥,不僅是一次商業(yè)布局,更是扎根社區(qū)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)俱樂部與城市發(fā)展的同頻共振。為此,俱樂部將耐心構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的競技體系,從青訓(xùn)到一線隊(duì),形成生生不息的人才梯隊(duì),立志成為NBL聯(lián)賽中一支不可忽視的、風(fēng)格鮮明的勁旅。
三、該俱樂部的管理層、教練組、球員陣容都非常有看點(diǎn)。球員陣容頗具話題性,既有以湯杰、孫椿棚、趙晏滿、阿澤為代表的前CBA球員,也有賴益燁這種網(wǎng)絡(luò)知名度極高的籃球達(dá)人。這兩年,不少網(wǎng)紅球員都在積極試水職業(yè)聯(lián)賽,外界也都好奇,除了流量效應(yīng)外,網(wǎng)紅球員究竟能打出什么賽場表現(xiàn)。
另外,總經(jīng)理是在CBA江蘇男籃先后擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)、競賽負(fù)責(zé)人的殷俊,副總經(jīng)理李棟曾長期擔(dān)任NBL長沙勇勝籃球俱樂部領(lǐng)隊(duì),這兩位都是從業(yè)多年的籃球競賽職業(yè)經(jīng)理人。主教練楊贊曾擔(dān)任內(nèi)蒙古女籃主帥,雖然并非球員出身,但作為留美七年專攻心理學(xué)的學(xué)院派教練,楊贊非常擅長激發(fā)球員潛能,28歲就就成為WCBA主教練并成為WCBA有史以來最年輕的主教練,當(dāng)年度就率隊(duì)斬獲WCBA亞軍。助理教練壽亦凡、尹眾和體能教練張晨也都曾在多家職業(yè)俱樂部歷練,并且擁有國外留學(xué)經(jīng)歷,玄天鳥的教練組同時(shí)兼具國際視野與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
四、玄天鳥是上海唯一一家NBL俱樂部,這讓NBL的版圖從中西部擴(kuò)展到了中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市,上海首次納入到了NBL聯(lián)賽的版圖中來。以上海的經(jīng)濟(jì)體量和籃球消費(fèi)潛力市場,完全可以容納兩支五人制籃球俱樂部。CBA目前的俱樂部主要分布在東部沿海地區(qū),比如,廣東、浙江各有三支球隊(duì),北京有兩支球隊(duì),相比之下,上海只有一支CBA球隊(duì),在CBA擴(kuò)軍方面具有先天的優(yōu)勢(shì)。另外,中國籃協(xié)目前鼓勵(lì)CBA和NBL之間進(jìn)行球員資源流動(dòng),長三角是中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的區(qū)域,也是擁有CBA職業(yè)俱樂部最多的區(qū)域(共有6支球隊(duì)),玄天鳥未來在球員流動(dòng)方面具有區(qū)位互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于上?;@球歷史上的第一支NBL球隊(duì)的意義和定位,從上海市籃協(xié)到俱樂部投資人、總經(jīng)理都有著非常清晰的闡述。
上海市籃球協(xié)會(huì)副會(huì)長、秘書長曹健在發(fā)言時(shí)表示,上海作為中國的經(jīng)濟(jì)文化中心,不僅需要有頂級(jí)的職業(yè)體育賽事,更需要一個(gè)層次豐富、根基深厚的籃球生態(tài)體系。玄天鳥讓上海不僅擁有了第二支五人制男子職業(yè)籃球俱樂部,更是上海職業(yè)籃球版圖一次重要的擴(kuò)容,為上海的球迷朋友們帶來了全新的期待與選擇。
玄天鳥俱樂部董事長劉偉表示,俱樂部將深耕青訓(xùn),構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系,穩(wěn)步推進(jìn)全面職業(yè)化進(jìn)程,為上海挖掘和培養(yǎng)更多未來的籃球之星,立志成為一家具有廣泛影響力和持續(xù)競爭力的標(biāo)桿俱樂部。
總經(jīng)理殷俊表示,將以最大的耐心和誠意,構(gòu)建從青訓(xùn)到一線隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展體系。我們不追求曇花一現(xiàn)的明星效應(yīng),而是要沉下心來,建立科學(xué)的球探網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)的訓(xùn)練體系和以數(shù)據(jù)為支撐的現(xiàn)代管理模式。